Vulgariser la construction en terre avec AVN pour le développement économique local

Published on 30 novembre 2011 Posted in Construction durable, Ecologie, Etude de cas

L’Association de la Voûte Nubienne (AVN) se lance dans le déploiement à grande échelle d’un marché de bâtiments sobres en carbone et générateurs d’une économie vertueuse dans l’atténuation du Changement du climat. Depuis 2000, Thomas Granier, un entrepreneur français, Seri Youlou, un cultivateur Burkinabe,  et une équipe de jeunes volontaires – professionnels, dopés de dynamisme et d’idéalisme -, mènent un projet de développement collectif au Burkina Faso avec la générosité du public (des fonds privés). 1.300 voûtes nubiennes abritent maintenant 10.000 personnes. Elles représentent 9,7 km de constructions, 533 chantiers, 214 maçons AVN, 296 apprentis, 1.800 arbres non coupés, 15.000 tôles non-importées, 750.000 € d’impact sur l’économie locale pour budget annuel de 250.000 €. 36% de taux de croissance annuelle moyen depuis le début du programme. AVN Tableau de Bord (34).

La construction en Terre? Certaines idées et pratiques marginales d’Ecolos dans les pays du Nord – que les professionnels regardent avec condescendance -, font plus de sens dans les pays du Sud et sont porteuses de développement, de croissance économique et d’espoir pour les populations. C’est peu de chose que témoigner un soutien à ceux qui œuvrent à la coopé.

CAP sur 100.000 réalisations AVN à l’horizon 2020 avec le soutien des pouvoir public: le Fonds Français pour l’Environnement Mondial et l’Agence Française pour le Développement. Le défi AVN pour les prochains mois.

Pour l’immédiat: Aujourd’hui, 400 personnes investissent une moyenne de 10 €/mois pour la Voûte Nubienne… Avec 3.000 investisseurs à 5 €/mois, les permanents d’AVN pourront se libérer de la recherche de fonds et optimiser leurs actions de terrain et maximiser les impacts sociaux. JE CLIQUE MAINTENANT POUR SOUTENIR LA VOUTE NUBIENNE

La voûte nubienne: un mode de construction ancestral en briques de terre sèches pour garantir l’accès pérenne des populations sahéliennes vivant de l’agriculture à un habitat durable, adapté et écologique à très faible empreinte carbone en agissant à la fois sur des mesures d’adaptation au changement climatique et de mitigation. Lire aussi Association Voûte nubienne: développemement et construction durable en Afrique

Pour se loger, les habitants n’ont actuellement d’autre solution que de puiser dans leur budget d’alimentation, de santé et d’éducation pour acheter du ciment, des chevrons et des feuilles de tôles. Les toitures traditionnelles sont de qualité médiocre. Les toits de tôles sont inconfortables (absence d’isolation thermique et acoustique du bâtiment, perte des usages du toit-terrasse), dangereux (mauvaise résistance aux vents et pluies) et non durables (taux de remplacement des bois entre 2 et 4 ans, et des tôles entre 5 et 7 ans). En outre, l’achat de ces matériaux d’importation est incohérent avec les économies locales (majoritairement informelles). Ces dépenses pour les matériaux importés, rentrant dans un système macroéconomique, desservent le développement local durable.

Pour améliorer l’habitat rural, une association française « la Voûte Nubienne » (AVN) a développé une méthode de déploiement de marchés de constructions entièrement en terre reprenant la technique ancestrale de la voûte nubienne et l’adaptant aux conditions soudano-sahéliennes.

AVN a mis au point une solution innovante de diffusion de cette technique constructive s’appuyant sur le compagnonnage et un constat de terrain selon lequel : seule une technique constructive adaptée et validée, maitrisée par des entrepreneurs de métier, au sein de marchés amorcés par des vulgarisateurs, donne un accès durable à une architecture adaptée le plus vite possible, pour le plus grand nombre de bénéficiaires.

Le dispositif est conçu selon un triptyque : un toit, un métier, un marché.

• Un toit: un produit – la voûte nubienne – conçu, testé et validé, utilise des matériaux locaux, notamment la terre crue, permet la réalisation de bâtiments confortables et solides, sans ciment, bois ou métal.
• Un métier: une offre testée et validée. Les artisans maîtrisent le processus de transmission de leurs compétences. Tous sahéliens et en grande majorité agriculteurs, ils passent en 5 étapes du statut d’apprenti à celui de maçon puis deviennent chef de chantier et entrepreneur, responsables du processus de compagnonnage.
• Un marché: la demande est satisfaite grâce à une méthode en deux phases d’amorce et de développement du marché de la voûte nubienne. Ces deux phases permettent aux habitants d’accéder aux maçons qui leur vendent une voûte nubienne. L’amorce est établie à partir de personnes clés locales, au sein de villages et de régions pilotes. Un marché semi-autonome émerge ainsi progressivement. AVN assure la coordination de la vulgarisation du concept. Avec le temps, le marché devient autonome et ne nécessité plus de soutien d’AVN.

Depuis 2000, en faisant largement appel à la générosité du public, AVN a franchi avec succès les deux premiers paliers de son programme de vulgarisation :

• dès 2002: de 1 à 10 réalisations pour tester et éprouver le concept technique de la voûte nubienne ;
• Jusqu’en 2010: de 20 à 1.000 réalisations pour tester et éprouver le métier de « maçon voûte nubienne», et les bases d’une méthode de vulgarisation de la VN.

AVN a ainsi permis à ce jour l’édification de plus de 1.300 voûte nubienne pour un prix moyen équivalent à 400€/ voûte nubienne, correspondent à près de 10 km linéaires de logements réalisés par plus de 200 maçons, pour 10.000 bénéficiaires. AVN a établi une série d’indicateurs de performance environnementale économique et sociale. Sur dix ans, le taux de croissance annuelle moyen de voûte nubienne est supérieur à 30%, les économies de gaz à effet de serre de plus de 2.600 tonnes eq.CO2, et les économies locales estimées à plus de 450.000€. AVN a réalisé diverses expériences pilotes au Burkina Faso, Mali, Sénégal, Zambie.

Sur base de cette expérience, l’enjeu d’AVN est maintenant de massifier le marché pour élargir ses impacts, en passant de 1.000 à 100.000 voûtes nubiennes à l’horizon 2020 et de 10.000 à 1.000.000 de bénéficiaires. Le but du projet FFEM est de valider d’ici 2016 une stratégie de déploiement de sa méthode d’amorce et de déploiement de marchés locaux pour la voûte nubienne, à l’échelle régionale et sous continentale, et permettre ainsi une réelle ‘massification’ des logements en voûte nubienne tout en développant les capacités d’AVN et de ses partenaires à appliquer cette stratégie dans les l’ensemble des pays de types sahéliens d’ici 2020.